S09-02 – S’initier au dialogue pour communiquer de façon constructive en temps de polarisation

S09-01 - Traduction, IA et gestion des risques

S08-18 – Slow-management

S08-17 – La gestion de la relève au sein du CA

S08-16 – Prospective stratégique

S8-15 - Gouverner dans l'incertitude : transformer l'instabilité en avantage stratégique

S08-14 - Recruter sans œillères : voir l’embauche des deux côtés de la médaille

S08-13 - Les irritants opérationnels – ces frictions invisibles qui freinent la performance

S08-12 - Faut-il gérer tous ses employés de la même manière ?

S08-11 - Cybersécurité et gouvernance : un risque pour lequel les administrateurs signent également

S08-10 - L’impact du style de leadership sur les facteurs et risques psychosociaux du travail

S08-09 - ESG, RSE, développement durable : clarifier pour mieux piloter

S08-08 - La théorie du changement, un outil de clarté stratégique

S08-07 - NEUROInclusion par design : vers une NEUROInclusion systématique et systémique

S08-06 - Conciliation travail-famille : un important travail d’équilibre pour le gestionnaire

S08-05 - Les exclusions subtiles : un défi silencieux pour les gestionnaires

S08-04 - Les rôles et responsabilités comme leviers de performance

S08-03 - Pourquoi tout le monde dit vouloir le changement… sans jamais vraiment l’engager ?

S08-02 - SST : quand les obligations légales deviennent un levier culturel

S08-01 - Les clés de l’intelligence économique pour les décideurs et gestionnaires

S07-18 - Les 8 clés du leadership

S07-17 - Métamorphose économique au Québec : que peuvent faire les gestionnaires ?

S07-16 - Garder le cap en crise : la boussole des relations gouvernementales

S07-15 - Peut-on encore prendre des décisions stratégiques ?

S07-13 - La communication accessible

S07-14 - Surmonter le syndrome de l’imposteur

S07-11 - Un travail sain, sans violence : reconnaître les signes et intervenir

S07-12 - Tendance – Pourquoi de jeunes professionnels refusent-ils d’être gestionnaire ?

S07-10 - Le management humain

S07-9 - L’importance des ODD dans le contexte des transactions d’entreprise

S07-8 - Laisser un legs après une carrière de gestion

S07-7 - Impacts, bénéfices et dangers de l’IA en cybersécurité

S07-6 - Le courage managérial post-pandémie, qu’en est-il ?

S07-5 - La distinction entre un climat toxique et un cas de harcèlement psychologique

S07-4 - Demeurer performant en pratiquant l'autocompassion

S07-3 - La prévention du harcèlement, une responsabilité commune

S07-2 - La compréhension de la personnalité : un incontournable en gestion

S07-1 - La fermeture de mandat : un essentiel du conseil en management

S06-18 - Transformation digitale : IA et gestion des talents

S06-17 - Communiquer pour influencer les décisions d'affaires

S06-16 - La francisation en entreprise

S06-15 - Jongler avec l’autonomisation, la responsabilisation et l’imputabilité

S06-14 - L'IA pour l'efficacité opérationnelle des PME

S06-13 - La métamorphose sociétale du Québec vers l’écohérence

S06-12 - L'importance de la diversité en milieu de travail

S06-11 - Le tableau de bord des progrès du Québec : la fin du PIB ?

S06-10 - Les traumas financiers : quand la psychologie affecte la santé financière

S06-09 - La triple comptabilité : compter ce que l’économie ne compte pas

S06-08 - Transformation du monde du travail : prévention des risques psychosociaux

S06-07 - Fraude interne : rôles et responsabilités du gestionnaire

S06-06 - La langue comme outil d’attraction et de rétention

S06-05 - L’IA générative en entreprise : conseils pour décideurs

S06-04 - L'approche intégrée en gouvernance

S06-03 - Être un leader de pleine conscience

S06-02 - L'innovation sociale : comment le vivre dans sa pratique ?

S06-01 - Comment réaliser des relations gouvernementales adéquates

S05-18 - Gestion de la diversité ethnoculturelle et intergénérationnelle

S05-17 - Processus d'accueil des nouveaux administrateurs

S05-16 - L'importance d'une bonne gestion de crise

S05-15 - La gouvernance de la cybersécurité

S05-14 - Aligner sa stratégie d’entreprise avec les nouvelles générations de travailleurs

S05-13 - Transition de carrière pour un gestionnaire : défis et bienfaits

S05-12 - Relations interpersonnelles et saine collaboration au travail

S05-11 - Transformation digitale : l'intégration des nouveaux systèmes de croissance

S05-10 - La confiance envers nos institutions, enjeu majeur de légitimité

S05-09 - Déroulement typique d'un CA

S05-08 - La TOC (théorie des contraintes) combine performance et croissance !

S05-07 - Qu’est-ce qui a changé dans le monde des ventes depuis les dernières années ?

S05-06 - Mandat de gestion de transition ou par intérim

S05-05 - Comment assurer la prise de décision en situation difficile

S05-04 - Faire appel à la créativité collective

S05-03 - Le rôle du CA et des administrateurs dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie

S05-02 - Le superadministrateur existe-t-il ?

S05-01 - Développer à l’interne ou préconiser la sous-traitance des projets technologiques ?

S04-18 - La gestion du deuil dans le monde du travail

S04-17 - Et si la crédibilité était votre plus important atout

S04-16 - Planifier l'imprévisible : une compétence essentielle en gestion de crise

S04-15 - La planification stratégie et son pilotage en Lean management

S04-14 - CA et responsabilité sociétale des entreprises

S04-13 - Conseil en management à l’interne ; comment en assurer l’intégrité et l’objectivité ?

S04-12 - La diversité sur les conseils d'administration

S04-11 - Consultant : des qualités et des défis

S04-10 - Passer de gestionnaire à consultant, est-ce une bonne idée ?

S04-09 - Comment accéder à mes premiers conseils d'administration

S04-08 - Être administrateur... comment faire une différence

S04-07 - Développer une posture de gestionnaire-coach

S04-06 - Quand gouvernance rime avec innovation !

S04-05 - Performance : donner du sens à la mesure

S04-04 - Les clés du succès pour un modèle hybride réussi

S04-03 - Gestionnaires efficaces et épanouis : les cinq clés pour réussir son mandat

S04-02 - La gestion personnalisée des employés

S04-01 - L'innovation accessible pour les entreprises

S03-18 - Se préparer à une rencontre difficile

S03-17 - Comment créer (et conserver) une équipe de rêve

S03-16 - Le virage vers l'infonuagique

S03-15 - L'intelligence collective

S03-14 - La triade : personnes-processus-technologies, la performance en organisation

S03-13 - L'importance du plancher

S03-12 - Le Lean management

S03-11 - Passer à l'économie du donut